gtag('consent', 'update', {'ad_user_data': 'granted','ad_personalization': 'granted','ad_storage': 'granted','analytics_storage': 'granted' });
twentejournaal-vergelijking Foto: Grafiek: Marketing Maatwerk / Over drie jaar kost onderhoud meer dan bouw
IMG_0796 2 ©Christine Muilenburg / Op de foto: Liesbeth Cools, clustermanager Omega Groep en Jaap ten Haaf, manager Vastgoed van Anders Invest.
Meer dan de helft van de Nederlanders overschat eigen kennis over de dode hoek

ZOETERMEER 82% van de Nederlanders denkt veilig te handelen rondom een stilstaande vrachtauto. Slechts 32% kiest in de praktijk de veilige plek.

Nationale Blijf uit de Dode Hoek Dag
Vandaag staat Nederland stil bij een gevaar dat vrijwel iedereen kent, maar lang niet iedereen goed weet in te schatten: de dode hoek. Tijdens de derde Nationale Blijf uit de Dode Hoek Dag vragen Transport en Logistiek Nederland (TLN) en Veilig Verkeer Nederland (VVN) extra aandacht voor veilig gedrag rondom grote voertuigen.

Aandacht hard nodig
Dat die aandacht nog altijd hard nodig is, blijkt uit nieuw landelijk onderzoek van Motivaction: niet alleen een gebrek aan kennis vormt een risico, maar juist ook de overtuiging dat we zelf wel weten hoe we veilig moeten handelen. Ruim acht op de tien Nederlanders (82%) denken dat zij weten hoe ze veilig uit de dode hoek van een vrachtauto kunnen blijven. In een realistische verkeerssituatie kiest echter slechts één op de drie (32%) daadwerkelijk de veilige positie. De uitkomsten leggen daarmee een opvallende tegenstelling bloot: we kennen de term de dode hoek, maar overschatten hoe goed we weten wat we in de praktijk moeten doen.

We denken dat we het weten
Het begrip dode hoek is vrijwel algemeen bekend: 96% van het Nederlandse publiek kent de term. Een ruime meerderheid (82%) geeft correct aan dat dit het gebied is waar een chauffeur andere weggebruikers helemaal niet kan zien. Alleen betekent bekendheid met de term ‘dode hoek’ nog niet dat mensen weten hoe ze er veilig mee moeten omgaan. Uit het onderzoek blijkt dat 55% van de deelnemers onbewust onveilig gedrag laat zien. Hoewel veruit de meeste mensen het belangrijk vinden om extra op te letten in de buurt van grote voertuigen, weten velen niet precies waar de dode hoek zit en waar zij veilig moeten staan. Naast kennisgebrek spelen een lage risicoperceptie en zelfoverschatting een belangrijke rol.

Praktijksituatie
Nog belangrijker: wanneer mensen een praktijksituatie krijgen voorgelegd, een stilstaande vrachtauto bij een stoplicht, kiest slechts een derde (32%) de veilige positie om zichtbaar te blijven voor de chauffeur (rechts achter de vrachtauto). Twee derde (68%) van de deelnemers uit het onderzoek kiest een onveilige plek, bijvoorbeeld voor de vrachtauto of naast de cabine.

“Iedereen denkt dat hij de dode hoek kent. Maar juist dát vertrouwen kan gevaarlijk zijn. Wie denkt dat hij weet hoe het werkt, staat minder snel stil bij zijn eigen gedrag.”aldus Hannie Besseling, programmaleider Veilig op Weg! Blijf uit de dode hoek, TLN

Bewustwording werkt
Dat bewustwording kan bijdragen aan de bereidheid om gedrag aan te passen, blijkt ook uit het onderzoek. Nadat deelnemers een korte voorlichtingsvideo hadden bekeken, gaf 67% aan zijn gedrag waarschijnlijk aan te passen. Ook het draagvlak voor educatie is groot: 84% van de Nederlanders denkt dat lessen over de dode hoek op school helpen om ongelukken te voorkomen. Ook meer voorlichting aan fietsers en voetgangers krijgt brede steun.

Jong geleerd is oud gedaan
Bewustwording begint al op jonge leeftijd. Dat doet Veilig op Weg! Blijf uit de dode hoek inmiddels al 30 jaar: in 1996 werd de eerste Veilig op Weg-les gegeven. Met de Veilig op Weg-les leren kinderen uit groep 7 en 8 hoe zij veilig moeten handelen in de buurt van grote voertuigen.

Theorie en praktijk
De les combineert theorie met praktijk. Tijdens het praktijkgedeelte nemen de kinderen zelf plaats in de cabine van een groot voertuig en ervaren zij wat een chauffeur wel en vooral níét kan zien. Anders dan bij een uitsluitend virtuele ervaring, maken kinderen bij de Veilig op Weg-les de dode hoek daadwerkelijk vanuit de cabine mee. De resultaten van het onderzoek onderstrepen het belang om vroeg met deze verkeerseducatie te beginnen.

Aandacht van alle Nederlanders
Maar verkeersveiligheid rond grote voertuigen is niet alleen een onderwerp voor kinderen. Met de derde Nationale Blijf uit de Dode Hoek Dag vragen TLN en VVN aandacht van alle Nederlanders voor de gevaren van de dode hoek. De dag maakt weggebruikers bewust van wat zij zelf kunnen doen om veilig uit de dode hoek te blijven.

Daarbij staan twee eenvoudige vuistregels centraal:
Vuistregel 1: Blijf altijd rechts en ruim achter grote voertuigen.
Vuistregel 2: Houd minimaal 3 meter afstand rondom grote voertuigen.

"Kinderen leren over de dode hoek in de klas, maar ouders versterken die boodschap in de praktijk. Daarom is bewustwording onder ouders zo belangrijk. De Nationale Blijf uit de Dode Hoek Dag helpt die kennis breed te verspreiden."Zie ook www.veilig-op-weg.nl/nationale-blijf-uit-de-dode-hoek-dag

TLN via anpconnect / Blijf altijd rechts en ruim achter grote voertuigen
Waarom sterke centra het verschil maken voor Overijssel

TWENTE Van Rijssen tot Enschede en van Haaksbergen tot Denekamp: het centrum bepaalt aantrekkingskracht van stad en dorp.

De meeste inwoners staan er weinig bij stil, maar een belangrijk deel van het leven speelt zich af in de kern van dorpen en steden. Mensen doen er boodschappen, spreken af op een terras, bezoeken er evenementen, ze gebruiken er voorzieningen en ontmoeten elkaar.

Sterke centra verdienen aandacht
Juist nu worden belangrijke keuzes gemaakt over de toekomst van die centra, want de Overijsselse politiek werkt momenteel aan de programma's voor de Provinciale Statenverkiezingen van 2027. Wat daar in komt te staan bepaalt mee hoe steden, dorpen en wijkcentra zich de komende jaren ontwikkelen. Volgens Koninklijke inretail verdienen sterke centra veel aandacht. Jan Meerman, algemeen directeur van inretail: "Mensen vinden een levendig centrum vaak vanzelfsprekend. Maar achter elk aantrekkelijk centrum zitten ondernemers die investeren, mensen die er werken en overheden die keuzes maken. Als we wachten tot problemen zichtbaar worden, zijn we te laat."

Belangrijke rol in leefbaarheid
Van Enschede tot Deventer, van Hardenberg tot Rijssen-Holten en van Almelo tot Steenwijk: overal in Overijssel spelen centra van dorpen en steden een belangrijke rol waar het gaat over leefbaarheid. Ze zorgen voor werkgelegenheid, trekken bezoekers en vormen vaak het kloppende hart van de gemeenschap. Horeca, cultuur, dienstverlening, evenementen en winkels maken elkaar sterker. Wanneer een centrum floreert, profiteert de hele omgeving. Dat belang wordt nog onderschat.
De detailhandel behoort tot de grootste werkgevers van Nederland. Ongeveer 900.000 mensen verdienen er hun inkomen. Winkels zijn daarmee niet alleen een economische factor, maar ook een belangrijke pijler onder leefbare en aantrekkelijke steden en dorpen. Juist in Overijssel doet dat er toe. De provincie kent sterke steden én een groot aantal kleinere kernen waar voorzieningen, bereikbaarheid en leefbaarheid met elkaar verweven zijn. Een aantrekkelijk centrum helpt voorzieningen dicht bij huis te houden en zo blijven steden en dorpen aantrekkelijk voor iedereen.

Overijssel staat voor keuzes
In de hele provincie investeren gemeenten in woningbouw, bereikbaarheid en economische ontwikkeling. Tegelijkertijd willen inwoners aantrekkelijke binnensteden, vitale dorpskernen en sterke wijkcentra behouden. Dat vraagt om keuzes. Niet iedere locatie kan dezelfde functie behouden. Daarom is het belangrijk dat gemeenten en provincie samen kijken hoe de binnenstad, het wijkcentrum en de dorpskern elkaar kunnen versterken, want sterke centra ontstaan niet vanzelf. Het vraagt om visie, investeringen en samenwerking. Dat is ook een van de belangrijkste boodschappen uit het manifest dat inretail heeft opgesteld voor de Provinciale Statenverkiezingen van 2027.
Volgens inretail ligt er een belangrijke rol voor de provincie Overijssel. Vraagstukken rond bereikbaarheid, economische ontwikkeling, ruimtelijke inrichting en netcongestie stoppen niet bij de gemeentegrens. Juist de provincie kan gemeenten helpen om lokale en regionale belangen met elkaar te verbinden.

Investeren werkt
Dat investeren in centrumgebieden resultaat oplevert, blijkt uit de landelijke Impulsaanpak Winkelgebieden van het ministerie van Economische Zaken. Via deze regeling ontvangen gemeenten steun om centrumgebieden klaar voor de toekomst te maken. Daarbij gaat het niet alleen om winkels, maar ook om woningbouw, vergroening, openbare ruimte en het aanpakken van leegstand. In totaal profiteren al 47 gemeenten van deze aanpak. De investeringen dragen bij aan aantrekkelijke centra waar inwoners, bezoekers en ondernemers van profiteren.

Geleerde lessen
De betekenis daarvan reikt verder, want de lessen uit deze projecten doen er ook toe voor gemeenten als Hardenberg, Hellendoorn, Raalte, Hengelo, Oldenzaal, Tubbergen en Haaksbergen. Overal spelen vergelijkbare vragen. De resultaten van de Impulsaanpak zijn indrukwekkend. Landelijk leiden de projecten naar verwachting tot meer dan 5.000 nieuwe woningen, ruim 130.000 vierkante meter herstructurering van winkelruimte en bijna 95 miljoen euro aan extra investeringen in openbare ruimte en infrastructuur. Bovendien lokken publieke investeringen vaak extra investeringen uit bij ondernemers en vastgoedeigenaren. Dat is belangrijk, want voorzieningen die uit een centrum verdwijnen, keren niet vanzelf terug. Een winkel die sluit, wordt niet automatisch opgevolgd door een nieuwe ondernemer. Juist daarom loont het om tijdig te investeren in aantrekkelijke en vitale centra.

Bijdrage aan leefbaarheid
Sterke centra zijn niet alleen goed voor ondernemers. Ze dragen bij aan de leefbaarheid van een wijk, dorp of stad. Ze zorgen ervoor dat bewoners voorzieningen dichtbij huis houden en dat bezoekers redenen houden om naar een centrumgebied te komen.
Volgens inretail is dit hét moment om daarover het gesprek te voeren. Jan Meerman van inretail: "Komend voorjaar kunnen wij pas stemmen, maar de plannen worden nu geschrevenen daarom delen wij juist nu onze ideeën. Voor inretail staat één boodschap centraal: sterke centra zijn een voorwaarde voor sterke gemeenschappen. De vraag is niet óf aantrekkelijke binnensteden, dorpskernen en wijkcentra belangrijk zijn voor Overijssel. De vraag is hoe we ervoor zorgen dat ook de volgende generatie kan blijven profiteren van levendige centra, goede voorzieningen en een aantrekkelijk woon- en leefklimaat. Want een sterke provincie begint bij sterke centra.”

AI gegenereerd / Inretail
Overijssel behoort tot fanatiekste BBQ-provincies van Nederland: plek twee op de ranglijst

OVERIJSSEL Inwoners van Overijssel behoren tot de meest fanatieke barbecueërs van Nederland. Vier op de tien Overijsselaars (40%) eten in de zomer minimaal twee keer per maand gerechten die op de barbecue zijn bereid.

Daarmee staat de provincie op de tweede plek in de landelijke ranglijst. Dat blijkt uit onderzoek van Keukenloods naar het barbecuegedrag van Nederlanders. Alleen Flevoland scoort hoger: daar eet 45% van de inwoners minstens twee keer per maand barbecuegerechten. 

Regionaal zijn er duidelijke verschillen zichtbaar in hoe vaak Nederlanders barbecueën. Flevoland voert de ranglijst aan, gevolgd door Overijssel (40%) en Noord-Brabant (37%). Friesland sluit de ranglijst af met 22%. De volledige provinciale ranglijst ziet er als volgt uit:

Flevoland: 45%
Overijssel: 40%
Noord-Brabant: 37%
Limburg: 36%
Gelderland: 32%
Zuid-Holland: 31%
Groningen: 28%
Utrecht: 28%
Noord-Holland: 28%
Drenthe: 27%
Zeeland: 26%
Friesland: 22%


Barbecue nog altijd een mannending
Opvallend is dat zodra de barbecue wordt aangestoken, de taakverdeling in de keuken lijkt te verschuiven. Terwijl vrouwen vaker de dagelijkse maaltijd bereiden (73% van de vrouwen tegenover 45% van de mannen), nemen mannen bij de barbecue juist vaker het koken op zich. Van de mannen zegt 67% meestal achter de grill te staan, tegenover 16% van de vrouwen.

Hoewel mannen vaker achter de barbecue staan, nemen vrouwen juist vaker de voorbereidingen voor hun rekening. Zo zegt 63% van de vrouwen zich bezig te houden met boodschappen doen, ingrediënten snijden en vlees marineren. Onder vrouwen tussen de 30 en 39 jaar ligt dit aandeel het hoogst: 77%.

Voor mannen vaker ontspanning
Mannen ervaren barbecueën bovendien vaker als ontspanning dan als huishoudelijke taak. Zes op de tien mannen zien het bereiden van eten op de barbecue eerder als een moment om te ontspannen dan als huishoudelijk werk. Onder vrouwen zegt juist 61% barbecueën niet op die manier te ervaren.

Deze traditionele rolverdeling is ook terug te zien bij de respondenten. Een deelnemer vertelt: “Mijn man is inderdaad degene die bij ons de barbecue aansteekt. Met veel plezier overigens! Ik als vrouw verzorg dan het eten en de drank erbij. Een traditionele rolverdeling wellicht, maar bij ons werkt het zo.”

Zie ook www.keukenloods.nl

Keukenloods / AI gegenereerde foto
Vechtstromen Vechtstromen

Archief

Hengelo

Hèt digitale magazine voor de gemeente Hengelo e.o. 03-07-2026

Gemeente-Info en UIT-agenda 9750897c-a1da-495e-bc9d-b90e4a359e4d

Klassiek in het Park nieuw evenement in Hengelo

Woningbouwbij De Kiem Hasseler Es

Afrika Festival Hertme

FC Twente Open Dag

Twente Airport naar marktpartij

TwenteMagazine

Hèt digitale magazine voor de regio Twente e.o. 03-07-2026

Gemeente-Info en UIT-agenda Schermafbeelding 2026-07-03 om 18.05.05

Afrika Festival Hertme

Dorpsfeest Overdinkel

Klassiek in het park Hengelo

Toekomst dorpen in Hellendoorn

FC Twente Open Dag

Open Imkerijdag in Oldenzaal

TwenteMagazine

Hèt digitale magazine voor de regio Twente e.o. 19-06-2026

Gemeente-Info en UIT-agenda DSC02239 2

Hellehondsdagen in De Lutte

Boswinkel in Tijd voor de Wijk

Lotgenotengroep Long Covid

Week van Alle Kunst Losser

Jazz in De Cactus Hengelo

Thuisshirt Heracles Almelo ontworpen door supporter Jordy

TwenteMagazine

Hèt digitale magazine voor de regio Twente e.o. 20-03-2026

Gemeente-Info en UIT-agenda Schermafbeelding 2026-03-17 om 09.35.19

Paastraditie met Johannes Passion

Denekamper Spatzen bij DreeMarken

Typhoon, Mental Theo en veel meer op Randrock

Palmpasenoptocht in Borne

Legalisatie PAS-melders bij Natura 2000 de Borkeld?

Ootmarsum krijgt nieuwe Stadsraad

Boekhandelbroekhuis
20190129 Robert Oosterbroek Syntus 009_LOWRES Keolis Nederland / Robert Oosterbroek
Nederlandstalige Wikipedia viert 25-jarig jubileum 

TWENTE Op 19 juni 2026 viert de Nederlandstalige Wikipedia haar 25-jarig bestaan. Wat begon als een initiatief van vrijwilligers groeide in de afgelopen decennia uit tot een online kennisplatform dat niet meer weg te denken is uit de maatschappij.

Wikipedia trekt dagelijks miljoenen bezoekers, staat al jaren in de mondiale top 10 van meest bezochte websites en wordt mogelijk gemaakt door donaties van gebruikers wereldwijd.

300 taalversies
Er is niet één Wikipedia, er zijn op dit moment meer dan 300 actieve taalversies. De eerste versie, de Engelstalige Wikipedia, werd op 15 januari 2001 gelanceerd als experiment en bleek al snel een succesformule om kennis vrij beschikbaar te maken. De Nederlandstalige versie volgde op 19 juni 2001 en bevat inmiddels ruim 2,2 miljoen artikelen. Dagelijks komen er zo’n 100 nieuwe artikelen bij en maandelijks wordt de Nederlandstalige Wikipedia circa 120 miljoen keer geraadpleegd. 

Altijd in ontwikkeling
Wikipedia is een encyclopedie die continu wordt verbeterd en uitgebreid. Vrijwilligers werken dagelijks samen aan het schrijven, controleren en verbeteren van artikelen. Omdat iedereen kennis kan bijdragen, blijven artikelen voortdurend in beweging. De meeste pagina’s worden door meerdere auteurs gezamenlijk opgebouwd en bijgewerkt. Aan de Nederlandstalige Wikipedia leveren maandelijks ongeveer 1.200 actieve vrijwilligers een bijdrage.

Transparantie
‘In een tijd van desinformatie, AI-hallucinaties en black-box-algoritmes is de radicale transparantie van Wikipedia nog belangrijker geworden. Want Wikipedia vertelt niet alleen wat wordt beweerd, maar laat ook de discussie zien die tot consensus heeft geleid, met bewijsstukken. Achter elke pagina van Wikipedia werken mensen zorgvuldig samen om informatie te verzamelen, controleren en verrijken, vanuit de overtuiging dat kennis voor iedereen toegankelijk moet zijn.’ - Cristina Anca Fodor, directeur Wikimedia Nederland

Meeschrijven aan Wikipedia?
Wie meer wil weten over Wikipedia en zelf wil leren bijdragen, kan deelnemen aan bijeenkomsten van Wikimedia Nederland. Tijdens deze activiteiten staan ervaren vrijwilligers klaar om nieuwe bijdragers op weg te helpen. Daarnaast zijn er online hulpmiddelen beschikbaar, zoals een praktische handleiding op Wikimedia Commons en het Wikimedia Kennisplatform, waar antwoorden te vinden zijn op vragen over het bewerken van Wikipedia. 

Over Wikimedia Nederland
De visie van de Vereniging Wikimedia Nederland is gelijk aan die van de gehele Wikimedia-beweging: Stel je een wereld voor waarin een ieder vrijelijk kan delen in het geheel van alle kennis. Wikimedia Nederland is onderdeel van de wereldwijde Wikimedia-beweging en zorgt in Nederland voor een omgeving waar vrijwilligers en organisaties samenwerken om vrije kennis bijeen te brengen en te verspreiden via Wikimedia platforms als Wikipedia, Wikimedia Commons en Wikidata.

Wikimedia Foundation, CC BY-SA 3.0
Varen met een betonnen kano? Studenten bewijzen dat het kan tijdens internationale Betonkanorace

BORNERBROEK Van 5 tot en met 7 juni organiseert ROC van Twente de internationale Betonkanorace in het Grasbroek bij Bornerbroek.

Zelfgebouwde betonnen kano's
Teams van mbo-, hbo- en universiteitsopleidingen uit Nederland en Duitsland nemen het tegen elkaar op in zelfgebouwde betonnen kano’s.
 
Ieder jaar andere onderwijsinstelling
De Betonkanorace is binnen de wereld van bouwkunde en civiele techniek al jarenlang een begrip en wordt ieder jaar vanuit een andere onderwijsinstelling georganiseerd. Teams werken maandenlang aan een kano die sterk genoeg is om te varen, maar tegelijkertijd zo licht mogelijk blijft. Tijdens het evenement draait het niet alleen om snelheid op het water, maar ook om innovatie, samenwerking en vakmanschap.
 
ROC van Twente nu organisatie
Voor ROC van Twente heeft het evenement een bijzondere betekenis. Na jaren van afwezigheid doet de school sinds 2024 weer mee aan de Betonkanorace. Dit jaar neemt ROC van Twente zelfs de volledige organisatie op zich. “Het bijzondere is dat hier vooral universiteiten en hbo-instellingen aan meedoen. Juist daarom is het zo gaaf dat onze mbo-studenten hier onderdeel van zijn”, vertelt Rob Postma, manager onderwijs en onder meer verantwoordelijk voor de opleidingen Bouwkunde en Smart Building. “Het geeft studenten een echte studentenervaring. Samenbouwen, organiseren en zo’n weekend beleven: dat neem je de rest van je leven mee.”

Zie ook www.betonkanorace.eu/

ROC van Twente / Kim Scholte van Mast
Music Unlimited; al 3 muziekverenigingen in Twente met een G-groep

TWENTE Muziek maken is voor iedereen. Toch is toegankelijk muziekaanbod niet altijd zichtbaar of vindbaar.

Gratis platform
Daarom is er nu Music Unlimited, een gratis platform dat inclusief muziekaanbod samenbrengt én aanbieders helpt om hun aanbod toegankelijk(er) te maken: www.musicunlimited.nl We zijn live, en op zoek naar jou... Doe mee, ontdek en maak muziek toegankelijk voor iedereen.

G-groep
Zo zijn er in Twente alleen al drie muziekverenigingen die als nieuw onderdeel van hun muziekvereniging een zgn. G-groep hebben opgezet. Een muziekgroep voor mensen met een verstandelijke beperking. Want; iedereen kan muziek maken en steeds vaker wordt de maatschappelijke meerwaarde van een meer toegankelijke en inclusieve muziekvereniging gezien. Voorbeelden in Twente daarvoor zijn bijv. www.harmoniewierden.nl , www.wilhelminarijssen.nl en www.vriezenveenseharmonie.nl

Wat is Music Unlimited?
Music Unlimited is een gratis landelijk platform met toegankelijk muziekaanbod voor mensen met een beperking.
Eén plek waar je direct ziet wat er wél mogelijk is. Daarnaast ondersteunen we muziekinitiatieven, verenigingen, muziekscholen en -docenten om hun aanbod toegankelijk(er) te maken. Zo helpen we niet alleen zichtbaar maken wat er al is, maar ook om nieuw inclusief aanbod te laten ontstaan. En dat is voor de toekomst zeker zo belangrijk!

Harmonie Sint Jan Wierden
Edison sluit zich aan bij Concreto Group

ALMELO Edison maakt sinds gisteren officieel onderdeel uit van Concreto Group. Met deze stap versterkt Concreto Group haar positie als full service partner in human capital.

600 collega's
Concreto Group ontwikkelt zich daarmee tot een groep van 600 collega’s. 

Verbinden van technisch talent en organisaties in de bouw
Edison bouwde de afgelopen jaren een sterke naam op in het verbinden van technisch talent en organisaties in de bouw. Die kracht blijft. Edison blijft opereren onder het eigen label, met dezelfde mensen en dezelfde aanpak. Wat er wél verandert is de kracht van Concreto Group erachter.

Extra kennis, schaal en ondersteuning
Als onderdeel van Concreto Group profiteert Edison van extra kennis, schaal en ondersteuning. Ook ontstaat er meer synergie met andere bedrijven binnen de groep, waaronder CoBuilders, dat in 2024 aansloot en eveneens actief is in met name de bouwsector.

Talent ontdekken, ontwikkelen en optimaal inzetten
Concreto Group bouwt verder aan een netwerk van gespecialiseerde bedrijven in human capital. Met één doel: professionals en organisaties helpen om talent te ontdekken, te ontwikkelen en optimaal in te zetten.

Krachtige groep in bouwsector en human capital
Volgens Tom Kleizen, CEO van Concreto Group, past Edison naadloos binnen de ambities van de groep: “Edison heeft een sterk netwerk en kent de bouwsector door en door. Wat ons aanspreekt, is hun betrokken manier van werken en het ontwikkelde werkgeverschapsmodel. Met Edison versterken we onze positie in de bouw én bouwen we verder aan een krachtige groep in human capital.”

Nieuwe fase
Ook voor Edison markeert de aansluiting een nieuwe fase. Aalt van Veluw, directeur van Edison: “De aansluiting bij Concreto Group geeft ons de mogelijkheid om verder te ontwikkelen. We blijven doen waar we goed in zijn: bouwprofessionals verbinden met organisaties. We kijken er naar uit om onze verdere ambities waar te maken en onze positie in bouwkundige projectrealisatie te versterken.”

Nieuwe kansen
Voor opdrachtgevers en professionals verandert er weinig in de dagelijkse samenwerking. De cultuur en werkwijze van Edison blijven hetzelfde. Tegelijkertijd opent de aansluiting de deur naar nieuwe kansen, meer kennis en een breder netwerk. Een volgende stap dus. Voor Edison én voor Concreto Group.

Over Concreto Group
Concreto Group is een unieke groep van gespecialiseerde bedrijven in human capital. Van werving en selectie tot organisatieontwikkeling en van executive search tot projectmatige inzet van collega’s. Vanuit het hoofdkantoor in Almelo ondersteunt Concreto Group haar bedrijven op het gebied van HR, finance, marketing en officemanagement. 

Over Edison
Edison verbindt talenten en opdrachtgevers in de bouw. Met persoonlijke aandacht, vakkennis en een sterk netwerk helpt Edison professionals en bedrijven verder te groeien.

Meer lezen over Concreto Group? Ga naar: concreto-group.com/

Concreto Group
Regionaal platform ‘Trotz’ gelanceerd door Twentse zorg- en welzijnsorganisaties

TWENTE Zorg- en welzijnsorganisaties in Twente zetten een stevige stap in de regionale samenwerking: zij lanceren samen Trotz (www.wijzijntrotz.nl), een nieuw regionaal platform dat zorgprofessionals helpt om te leren, ontwikkelen en hun loopbaan in de regio vorm te geven.

Loopbaanloket
Centraal op het platform staat het Loopbaanloket, dat toegankelijk is voor alle professionals in Twente.

Tekort aan zorgprofessionals
De vraag naar medewerkers in zorg en welzijn stijgt snel. Prognoses laten zien dat het tekort richting 10.700 professionals in 2034 gaat, met een mogelijke verdere groei naar 15.000 professionals als het aandeel werkenden in de sector gelijk blijft. Deze ontwikkeling zet de continuïteit van zorg onder druk. Twentse organisaties kiezen daarom nadrukkelijk voor samenwerking om talent te versterken en professionals in de regio te behouden.

Perspectief
Projectleider Marloes Mulder daarover: “Met Trotz willen we zorg- en welzijnsprofessionals in Twente perspectief bieden om zich te blijven ontwikkelen, zonder de sector of de regio te verlaten. Door als Twentse zorg- en welzijnsorganisaties samen te investeren in loopbaanontwikkeling, werkplezier en duurzame inzetbaarheid versterken we niet alleen medewerkers, maar ook de toekomst van de Twentse zorg.”

Trotz: één platform voor leren, ontwikkelen en loopbaanadvies
Trotz ondersteunt professionals die stappen willen zetten in hun ontwikkeling. Het platform brengt scholingsmogelijkheden, ontwikkelkansen en inspiratie samen op één plek, en biedt toegang tot het Loopbaanloket voor persoonlijk en vertrouwelijk loopbaanadvies. Dit advies helpt medewerkers hun loopbaan vorm te geven op een manier die past bij hun talenten, wensen en levensfase.

Versterken netwerk
Het platform is zowel online als in de regio zichtbaar: naast digitale informatie organiseert Trotz bijeenkomsten waar medewerkers elkaar kunnen ontmoeten, kennis kunnen delen en hun netwerk kunnen versterken. Zo ontstaat één regionaal netwerk dat organisaties helpt medewerkers duurzaam inzetbaar te houden, en professionals helpt hun plek in de Twentse zorgsector te versterken. Meer informatie staat op www.wijzijntrotz.nl. 

Wij zijn Trotz / Guido Smit Fotografie
Broodfonds --. BroodfondsMakers