Ootmarsum krijgt een nieuwe Stadsraad

Van Stadsberaad naar Stadsraad
De Stadsraad wordt een adviesgroep die opkomt voor de belangen van inwoners en organisaties uit Ootmarsum. Ook zorgt de Stadsraad voor een goede verbinding met de gemeente. De Stadsraad wordt betrokken bij plannen en ontwikkelingen in de stad. Zo ontstaat er een plek waar ideeën en initiatieven uit de samenleving samenkomen en verder worden uitgewerkt.

Ervaring en nieuwe ideeën
Een aantal leden van het huidige Stadsberaad gaat ook verder in de nieuwe Stadsraad. Zo blijft de kennis en ervaring die er al is behouden. Tegelijkertijd is er ruimte voor nieuwe mensen en nieuwe ideeën.

Brede groep mensen
De Stadsraad bestaat uit een brede groep mensen. Denk aan vertegenwoordigers van jongeren en ouderen, sociaal-culturele organisaties, sportverenigingen en kerken. Ook organisaties zoals de Bedrijven Investeringszone (BIZ), Ondernemers Federatie Ootmarsum (OFO), Bedrijven Contact Ootmarsum (BCO) en Visit/VVV zijn betrokken. Daarnaast doen ook mensen uit het buitengebied, milieuorganisaties en groeninitiatieven mee.

Verder bouwen op wat er al is
De nieuwe Stadsraad bouwt voort op het werk van het Stadsberaad van de afgelopen jaren. In die tijd zijn samen met inwoners, organisaties en de gemeente verschillende projecten uitgevoerd die bijdragen aan de leefbaarheid van Ootmarsum.

Verschillende projecten uitgevoerd
Zo kreeg de bibliotheek samen met haar bestuur een nieuw onderkomen. Ook kreeg het Populierenbos tegenover de school, samen met de buurt, een nieuwe inrichting als park. Daarnaast werd de binnenstad autoluwer gemaakt. Hierdoor kwam er meer ruimte voor terrassen en werd een verkeersregulatieplan ingevoerd. Ook kwamen er mooie initiatieven uit de gemeenschap zelf. Denk aan het Repaircafé, een watertappunt in het centrum en projecten om de biodiversiteit te versterken, zoals een bijenproject.

Dank voor inzet
Kernwethouder Rob Olde Kalter sprak vandaag tijdens de overdracht namens de gemeente zijn dank uit voor de inzet van het Stadsberaad in de afgelopen jaren en de resultaten die zijn bereikt. Daarna kreeg ook oud-voorzitter Gerard Bult het woord: “We geven het stokje door. Als Stadsberaad hebben we mooie dingen voor Ootmarsum kunnen doen. We bedanken de buur(t)vrouw en kernwethouder van Ootmarsum voor de samenwerking. We wensen de nieuwe Stadsraad veel wijsheid toe.”

Samen vooruitkijken
Met de komst van de Stadsraad wordt ook vooruitgekeken naar de toekomst van Ootmarsum. Binnen het proces Mijn Dinkelland 2040 denken inwoners mee over wat belangrijk is voor de leefbaarheid in de stad. Onderwerpen zoals woningbouw, voorzieningen, leefbaarheid, toerisme en ondernemerschap spelen daarbij een belangrijke rol.

200 woningen en versterking voorzieningen
Kernwethouder Rob Olde Kalter begeleidde het proces om tot de nieuwe Stadsraad te komen: “Ootmarsum heeft een sterke gemeenschap met betrokken inwoners, organisaties en ondernemers. Met de Stadsraad brengen we die kracht bij elkaar. De komende jaren staan we voor belangrijke opgaven, zoals het maken van een stadsplan, de plannen voor ruim 200 nieuwe woningen en het versterken van voorzieningen in de stad. Daarom is het belangrijk dat we plannen niet alleen vóór Ootmarsum maken, maar samen met Ootmarsum.”

Betrokken blijven
De Stadsraad komt elke maand bij elkaar en werkt met verschillende werkgroepen rond bepaalde onderwerpen. Er komt ook een communicatie- en participatieplan. Daarmee wil de Stadsraad actief in contact blijven met inwoners en ondernemers. Zo wil de Stadsraad samen met de gemeenschap en de gemeente blijven werken aan een betrokken, leefbaar en toekomstbestendig Ootmarsum. Zie ook www.dinkelland.nl/van-stadsberaad-naar-stadsraad

Centrum Management Losser
Met het geld gaan de gemeente en Centrum Management Losser (CML) verder werken aan een toekomstbestendig en levendig dorpscentrum. 

Samen werken aan centrum
De subsidie komt op een moment dat er verschillende ontwikkelingen spelen in het centrum; waaronder de herinrichting van de Brink, de St. Maartenstraat, het Martinusplein en het Raadhuisplein. Door nauwer samen te werken willen gemeente en ondernemers inspelen op deze veranderingen en het centrum aantrekkelijk houden voor inwoners en bezoekers. 

Verlengen Bedrijveninvesteringszone
Een belangrijk onderdeel van het traject is het verlengen van de Bedrijveninvesteringszone (BIZ) voor de periode 2027–2032. Via deze regeling kan CML activiteiten organiseren zoals de Sinterklaasintocht, de Boerenmarkt en de Kerstfair. De huidige BIZ loopt eind 2026 af. Ook wordt gekeken naar verdere professionalisering van de centrumsamenwerking, bijvoorbeeld door het aanstellen van een centrummanager. 

Subsidie belangrijke stap
Wethouder Milad Lahdo noemt de subsidie een belangrijke stap: “Met deze subsidie kunnen we de samenwerking in het centrum verder versterken. Samen met CML en de ondernemers bouwen we aan een levendig en toekomstbestendig dorpshart.”
Ook ondernemers zien de subsidie als een belangrijke stap. Karin Stroeve, bestuurslid van Centrum Management Losser: “Deze subsidie betekent een mooie impuls voor het centrum van Losser. Het versterkt de samenwerking tussen ondernemers en gemeente en helpt ons samen te blijven investeren in een vitaal en aantrekkelijk centrum voor inwoners en bezoekers.” Zie ook www.losser.nl/losser-krijgt-eu-75000-van-provincie-voor-sterker-en-toekomstbestendig-centrum

Loopbaanloket
Centraal op het platform staat het Loopbaanloket, dat toegankelijk is voor alle professionals in Twente.

Tekort aan zorgprofessionals
De vraag naar medewerkers in zorg en welzijn stijgt snel. Prognoses laten zien dat het tekort richting 10.700 professionals in 2034 gaat, met een mogelijke verdere groei naar 15.000 professionals als het aandeel werkenden in de sector gelijk blijft. Deze ontwikkeling zet de continuïteit van zorg onder druk. Twentse organisaties kiezen daarom nadrukkelijk voor samenwerking om talent te versterken en professionals in de regio te behouden.

Perspectief
Projectleider Marloes Mulder daarover: “Met Trotz willen we zorg- en welzijnsprofessionals in Twente perspectief bieden om zich te blijven ontwikkelen, zonder de sector of de regio te verlaten. Door als Twentse zorg- en welzijnsorganisaties samen te investeren in loopbaanontwikkeling, werkplezier en duurzame inzetbaarheid versterken we niet alleen medewerkers, maar ook de toekomst van de Twentse zorg.”

Trotz: één platform voor leren, ontwikkelen en loopbaanadvies
Trotz ondersteunt professionals die stappen willen zetten in hun ontwikkeling. Het platform brengt scholingsmogelijkheden, ontwikkelkansen en inspiratie samen op één plek, en biedt toegang tot het Loopbaanloket voor persoonlijk en vertrouwelijk loopbaanadvies. Dit advies helpt medewerkers hun loopbaan vorm te geven op een manier die past bij hun talenten, wensen en levensfase.

Versterken netwerk
Het platform is zowel online als in de regio zichtbaar: naast digitale informatie organiseert Trotz bijeenkomsten waar medewerkers elkaar kunnen ontmoeten, kennis kunnen delen en hun netwerk kunnen versterken. Zo ontstaat één regionaal netwerk dat organisaties helpt medewerkers duurzaam inzetbaar te houden, en professionals helpt hun plek in de Twentse zorgsector te versterken. Meer informatie staat op www.wijzijntrotz.nl.